想看文物要把握時間了？國民黨立委柯志恩今(12)日爆料，據故宮內部會議顯示，故宮北院將於109年起閉館3年，將是故宮創館以來，封館最久的時間。對此，故宮院長陳其南回應，南院北院都是故宮，目前北院閉館3年是定論，不過時程仍未確定。
國民黨籍立委柯志恩在立院指出，故宮內部會議顯示，預計從109年起，故宮正館將閉館3年，而在施工期間，文物要怎麼處理，要全部搬到故宮南負壓排風扇院？他直指故宮正館每通風設備年吸引4到5百萬人次遊客，閉館茲事體大，故宮卻未提前對外宣傳，難道不擔心觀光協會去告御狀。
負壓排風扇適用範圍：
1、適用於高溫或有異味的車間：如熱處理廠、鑄件廠、塑料廠、鋁型材廠、製鞋廠、皮件廠、電鍍廠、印染廠、各種化工廠。
2、適用於勞動密集型企業：如服裝廠，各類裝配車間，網吧。
3、園藝溫室大棚通風降溫、畜牧場降溫。
4、特別適用於需要降溫又需要一定濕度的場所。如棉紡廠、毛紡廠、麻紡廠、織布廠、化纖廠、經編廠、加彈廠、針織廠、絲織廠、襪廠等各類紡織廠。
5、適用於倉儲物流領域。
據報導，故宮院長陳其南說，當初新故宮計畫內容是沒有提及正館要閉館3年，這是近期故宮內部會議討論，同仁都有認為故宮正館整休期間，將北院所有展覽轉移到南院展出，但不管南院、北院都是故宮的，只是利用正館整修期間，將北院展覽移到南院。
不過他也強調，原故宮北院館藏也不會全部移到南院，因為南院不可能接受這麼多文物，僅有展出文物才會到南院，目前正館休館3年是定論，已經報告行政院，但時程尚未確定，等確定才對外公布。
廠房通風設計是提高廠房內環境質量的重要環節，組織好廠房內部的進、排氣流，使廠房內獲得應有的新鮮空氣，並帶走影響工人健康和產品質量的大量餘熱、污濁氣流和有害氣體。當前在廠房自然通風設計中，應從以下向方面進行改進。合理設計進、排氣口面積。廠房自然通風是利用廠房內外空氣的溫度差所形成的熱壓作用和室外空氣流動時產生的風壓作用，使廠房內外空氣不斷交換，形成自然通風。但由於風壓作用受自然條件限制，具有多變性，無風時即無風壓作用，因此不宜作為廠房自然通風的動力考慮。按照有關規定，在熱加工廠房自然通風的設計計算中，僅考慮熱壓作用，風壓作用只作為一項補充因素。熱加工車間在生產過程中，散發大量的餘熱和灰塵等污濁氣體，惡化了廠房內部環境，必須通過有效地組織廠房自然通風，迅速排除餘熱和污濁氣體而改善內環境質量。當廠房高度和生產散熱量為一定時，合理協調進、排氣口面積，是提高廠房自然通風效果的關鍵所在。在廠房自然通風設計中，必須合理協調進、排氣口面積，力求進氣口面積不小於或大於排氣口面積，這應該是提高自然通風效果的極為重要和有效的技術措施。
工廠降溫的方法有哪些你知道嗎？說到解決工廠降溫的方法其實非常多，採用傳統空調、風扇、環保空調、工業大吊扇、負壓排風扇等降溫設備，都可以解決。但是想要更低的成本解決工廠降溫的難題，而且效果又要好，就需要根據不同的廠房情況，去設計不同的廠房降溫解決方案了。很多的普通工廠降溫使用環保空調就能夠輕鬆解決。因為環保空調是採用水蒸發吸熱的原理降溫的，所以它才能夠做到解決100 ㎡的降溫難題，1小時的耗電量只需要1度電。而且環保空調可以根據車間情況，設計整體降溫，解決整個工廠降溫難題，讓整個車間的溫度降溫。還可以設計局部崗位送風降溫，為工廠需要降溫的地方降溫，這樣既能解決降溫難題，同時又能夠節約降溫費用。
鴻海集團董事長郭台負壓排風扇銘近來努力幫忙推銷新鮮水果分送至旗下富士康深圳通風設備廠區，事後郭董還將賺到的15萬元全捐給農民，讓網友直喊霸氣。郭台銘昨(27)天在臉書更新動態，農民收到了捐款沒有想要多賺錢，反而討論要把這筆錢當成公基金或是行銷經費，讓郭台銘聽了大呼「很感動」，大讚「台灣農民我驕傲」。
郭台銘日前從高雄訂購600箱燕巢芭樂，在48小時內送抵深圳廠區，在1小時內便完銷。郭台銘表示，自己退回15萬盈餘是想讓種芭樂的芭樂伯們受到肯定，讓他們知道芭樂很受歡迎、算是學習了一些農業知識的小小回饋。
負壓排風扇用於室內降溫，具有投資小，成本低，壽命長，降溫效果明顯,能降室內溫度降到26度左右，是人體感覺較舒服的溫度等優點。
1、投資小，成本低，壽命長。
2、降溫效果明顯,能降室內溫度降到26度左右，是人體感覺較舒服的溫度。
3、風量大，噪音低，比中央空調更加的節能環保，省電又無害。
4、置換進來的空氣清新，濕潤，不會讓人有不適感。
負壓排風扇雖然性能好，但如果成做到以下幾點，壽命更長：
1、只有在風機設備完全正常情況下方可運轉。
2、如風機設備在檢修後開動時，則需注意風機各部位是否正常。
3、定期清除風機及氣體輸送管道內部的灰塵、污垢及水等雜質、並防止鏽蝕。
4、對風機設備的修理，不許在運轉中進行。
富士康深圳廠區在26日又收受新一批的水果，郭台銘透露，此次所訂購的芭樂及鳳梨在預售時就訂光了，他還是堅持他的承諾，將盈餘回饋給農民，但農民們沒有想要多賺錢，還討論將捐款作為公基金，拿來提昇設備或投資在資材使用，甚至有農民提出建議，他們可以將這筆捐款當行銷經費，詢問是否有富士康廠區的人願意幫他們試吃做推廣。
郭台銘聽了忍不住直呼感動，認為這是完全沒想到的發展，更說原來這就是正向循環，他表示「生意不是做一時的」，正向循環超越金錢的感動。貼文下也有許多網友留言，表示「農民真的很辛苦！他們感受到了郭董的用心，這不就是正能量的釋放、循環嗎？」、「農民真的遇見幸福了！」。
留言列表
